Ast-Üst İlişkisinde Hassas Dengeleri Doğru Şekilde Yönetin
Mutlu, verimli, üretken iş ortamlarının oluşturulması için en önemli unsur olan Ast ve Üst ilişkisi arasında etkin iletişim ve ilişki sisteminin kurulması amacı ile özel olarak tasarlanmıştır. Amaç verimliliği ölçülebilir oranda arttırmak ve çalışılması en çok istenilen kurum olarak sürdürülebilir başarıyı yakalamaktır.
İçerik:
- Kurum Kültürü Kavramı
- Kurum Kültürü Türleri
- Kurum Kültürü Ve Performans
- Kurumun İletişim ve İletişimde Yönetim Kültürü
- Kurumsal İletişimin İşlevleri
- Kurum İçi İletişim Kanalları
- Kurum Kültürü Ve İletişim Çeşitleri
- Kurum Kültürü Ve İletişim Stilleri
- Kurum Kültürü Ve Tutarsız Davranışlar
- Kurum Kültürleri Çerçevesinde Ast-Üst İlişkilerinin Çeşitleri
- Otoriter Kurum Kültürü
- Koruyucu, İyimser Kurum Kültürü
- Destekçi Kurum Kültürü
- Birlikçi Kurum Kültürü
- Başıboş Kurum Kültürü
- Kurumu Yönetmek
- Örgüt Kültürü Çerçevesinde Örgütsel Yapı Modelleri Ve Ast Üst İlişkileri
- a.Fonksiyonel Örgüt Modeli Ve Ast-Üst İlişkileri
- b.Dikey Fonksiyonel Örgüt Modeli Ve Ast-Üst İlişkileri
- c.Matrix Örgüt Modeli Ve Ast-Üst İlişkileri d. Örgüt Modellerinden En Uygun Olanının İşletmede Yapılanması ve İç ilişkilerde Verimliliği Arttırması
- Otorite Ve Güç Kavramları Çerçevesinde Ast-Üst İlişkileri
- Görev Devri Kapsamında Ast-Üst İlişkileri
- Ast Üst İlişkilerinin Bir Yansıması Olarak Yönetsel Liderlik Modelinin Seçilmesi
- Ast-Üst İlişkilerinde X-Y-Z ve Alfa Kuşaklarında Verimli Modeller
- Ast Üst İlişkilerinde Motivasyon
- Ast Üst İlişkileri Çerçevesinde Verimlilik
Katılım Bilgisi:
Detaylı bilgi ve kurum içi eğitim teklifi talebiniz için 0216 358 01 48 numaralı telefonumuzdan veya bilgi@arkheegitim.com mail adresimizden eğitim danışmanlarımız ile görüşebilirsiniz.