Geri dönün

Performans Yönetim Sisteminde Temel Yaklaşımlar Ve Uygulamalı Performans Değerlendirme Yöntemleri

Amaç

Performans yönetim sisteminin amacı, sadece geçmişte gösterilen performansın seviyesini ortaya çıkarmak değil, kişi ve kurumların geleceğe yönelik potansiyel performanslarını da belirlemek, uygun motivasyon ve yönlendirmelerle gelecekteki performanslarını proaktif bir yaklaşımla yükseltmektir.

Günümüzde iş dünyasındaki rekabette öne çıkabilmenin ve başarıya ulaşabilmenin, hepsinden önemlisi başarıyı devamlı kılabilmenin yolu, değişimlere hızla ayak uydurabilmekten, dinamik bir yapıya sahip olabilmekten geçmektedir. Bu gerçeği göz ardı etmeyen örgütler, sürekli değişimin kaçınılmaz olduğu günümüzde, yönetsel etkinliğin ve örgütsel verimliliğin anahtar kelimesinin “insan” olduğu gerçeğini de kabul etmiş durumdadırlar. Bu anlamda eğitimimiz önce insan dan yola çıkarak performans yönetimine ait kabul görmüş yolları paylaşacaklardır.

İçerik

  • Performansı Değerlendirmek Mi, Yönetmek mi?
  • Performans Yönetiminin İlişiği  Diğer Süreçler
  • Performans Yönetimi Aşamaları
  • İş Kanunu Açısından Performans Değerlendirme
  • Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi (Hedef / Yetkinlik Türleri Ve Ağırlıkları)
  • Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması Ve Örnek Uygulaması
  • Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi
  • Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar
  • Temel Değerlendirme Hataları
  • Geribildirimin Önemi

Web sitemizde yayımlanan tüm yazılı ve görsel içerikler tescil edilmiştir. Yazılı izin olmaksızın sitemizdeki içeriklerden alıntılar yapılması ve/veya içeriklerin kopyalanması yasaktır. Arkhe Eğitim bu ihlallerden doğacak  yasal haklarını kullanmayı saklı tutar.


Katılım Bilgisi:

Detaylı bilgi ve kurum içi eğitim teklifi talebiniz için 0216 358 01 48 numaralı telefonumuzdan eğitim danışmanlarımız ile görüşebilirsiniz.