Geri dönün

Pratik – Uygulamalı İnsan Kaynakları İlk Yardım Seti

Amaç

Doğru insan kaynakları stratejileri yürüterek büyümeyi hedefleyen şirketlerin 2014 yılı içerisinde gösterdikleri gelişim çerçevesinde 2015 yılının da İK yılı olacağı uzmanlarca ön görülmektedir. Bu çerçevede ele alınan programın temel İK uygulamalarına ek olarak İK geliştirilebilirliği ve sürdürülebilirliği hedeflenmiştir. Çalışanın işe alınma süreci ile başlayan iş serüveninde, şirkete katacağı artı değerinin yetkinlik boyutu, iş değerlemesi ve performansı bazında geliştirilebilirliği incelenerek, çalışanlarınıza bir adım daha yaklaşmanızı sağlıyoruz.

Hedef Kitle

Her seviyeden İK profesyonelleri ve danışmanları

İçerik

İpek Aral – Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Tüyoları

  • 3 N Tekniği İle Yetkinlik Bazlı Mülakat Soruları ve Cevapları
  • 3 N Tekniği İle Soru Çeşitleri ve Yetkinlik Bağlantısı
  • Kilit Soru Kalıpları ve Alternatif Cevapları
  • Mülakat Sürecinde Yetkinlik Analizi / Arayışı
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Örnek Soruları
  • Stres Mülakatı Ne Değildir? Örnek Sorular
  • Mülakat Değerlendirme
  • Mülakat Sürecinin Diğer İK Fonksiyonlarına Etkisi
  • Adaylara Kanunen Hangi Sorular Sorulabilir / Sorulamaz?
  • Mini Mülakat Uygulamaları

Zafer Erkoç – Taskonomik Bazlı Yetenek Yönetimi Zamanı 

21. YY ‘ ın artan yeteneklerini, potansiyelini, performansla eşleştiren yeni trend yetkinliklerle kalıcı iş zekasına dönüşen öğrenim boşluklarını taskonomik yapılarla daha yüksek ve dikkat çekici ileri ve eş zamanlı bildirimlerle yapılandıran ve çalışanları bir üst basamağa çıkaran trendlerdir.

  • Yetkinlik Çeşitleri
  • Temel Yetkinlikler
  • Yönetsel Yetkinlikler
  • Teknik / Akademik Yetkinlikler
  • Yetkinlik Düzeyleri
  • Yeterlilik
  • Proaktif Eğitim Yöneticisi
  • Kaliteli Yetişkin Eğitimini Destekleme “ Koçluk Ve Mentorluk” Becerileri
  • Eğitim Yönetiminde Hareket Modeli
  • Eğitim Yönetiminde Yetenek Boru Hatları
  • Çalıştay

Ceyda Çakır – Performans Yönetimi Sistemi Uygulamaları - 22 Şubat – 14.00-18.00

  • Performans Değerlendirmenin Gerekliliği ve Faydaları
  • Performans Değerlendirme Teknikleri,
  • Performans Değerlendirme Süreçleri,
  • Performans Değerlendirme Görüşmeleri,
  • Performans Değerlendirme Sorunları,
  • Performans Değerlendirmede Karşılaşılabilecek Hatalar,
  • İyi Performansın Ödüllendirilmesi,
  • Performans Geliştirme Planı,
  • Performans Değerlendirmede Etkili İletişim, Motivasyon, Delege Etme
  • Yüksek Performanslı Organizasyonların Oluşumu

Web sitemizde yayımlanan tüm yazılı ve görsel içerikler tescil edilmiştir. Yazılı izin olmaksızın sitemizdeki içeriklerden alıntılar yapılması ve/veya içeriklerin kopyalanması yasaktır. Arkhe Eğitim bu ihlallerden doğacak yasal haklarını kullanmayı saklı tutar.


Katılım Bilgisi:

Detaylı bilgi ve kurum içi eğitim teklifi talebiniz için 0216 358 01 48 numaralı telefonumuzdan eğitim danışmanlarımız ile görüşebilirsiniz.