Kasım genel katılıma açık eğitim takvimi
-
Koçluk Yaklaşımıyla Liderlik Ve Ekip Motivasyon Araçları
Kurum yöneticilerinin, değerleri ve hedeflerine uygun olarak yöneticilik ve liderlik becerilerini koçluk yaklaşımı ve araçlar ile geliştirmek. Çalışanlarını tanıyacakları ve motivasyon artışı için kullanabilecekleri motivasyon ve yönetim araçlarını test etmek. Ekip olmak ve bir vizyon doğrultusunda hareket edebilmektir.
-
Excel de Bütçe Modelleme Sistemi
Bu eğitimde üretim ve satış faaliyetlerinin bir arada yürütüldüğü örnek bir şirketin finansal operasyonları ve sonuçları eğitmen tarafından MS Excel üzerinden modellenecektir.
-
İletişim Başarısı : Bağ Kurmak
İş hayatındaki etkimizi arttırmak, İş hayatında marka olmak, Eleştirilerle başa çıkabilmek
Aralık genel katılıma açık eğitim takvimi
-
Satış 4.0 Dünyasında Etkili Satış Becerileri
Satış 4.0 dünyasında başarıyı yakalamak için farklı olmak ve fark yaratmak ana prensip olmalıdır. Satış ekipleri ve satış gücü, şirketlerin nakit akışını yaratan ve dolayısıyla sistemi besleyen can damarı bölgeleridir. Bu ekiplerin verimliliklerinin artırılması aynı zamanda şirketin toplam verimliliğinin de artışını sağlar.
-
Performans Odaklı Prim ve Ödül Sistemleri Tasarımı – Excel ve Oyunlaştırma Uygulamalı
Satışlarınızı arttırmanın ve çalışanlarınızın performansını arttırmanın sırrı, kurumunuzda doğru prim ve ödül sistemleri kurmanızdan geçer.
-
Mülakat Yapmak Bir Sanattır! (Uygulamalı Workshop)
İK bölümleri için, şirketlerin stratejik amaç ve hedeflerini gerçekleştirecek yetenekli insanları işe almak anahtar başarı ölçütlerinden biridir. Soru sormak bir sanattır.
-
Güven Yönetimi
Güven eğitimleri ile; maliyetleri düşürebilir, çalışan memnuniyetini artırabilir ve kurum içi işlerin daha hızlı ilerlemesini sağlayabilirsiniz.
-
-
Excel İle Dashboard Raporlama Sanatı
Excel kullanmayı az çok bilen, Excel ile farklı ve değişik raporlama yapıları denemek isteyen, rutinin dışında Excel’de grafikleri ve görsel sunum şekillerini keşfedip iş hayatında tüm ilgililere görsel ve analitik olarak bir tarz sunmak isteyenler için gerekli bilgileri aktarmaktır.
-
Mavi Yaka Ekip Yönetimi
Görev tanımları doğrultusunda kurumsal yapı içinde kendilerinden beklenenleri ve yapmaları gerekenleri, yönetsel açıdan dikkat etmeleri gereken noktaları tam olarak algılayacaklardır. Yönettikleri mavi yakalı çalışanlarla etkin iletişim kurmak, iletişim güçlüklerini aşarak sağlıklı bir ekip oluşturmak konusunda neler yapılması gerektiğini tartışacaklar, sorumlu oldukları ekip içerisinde nasıl bilgi aktaracaklarını ve ekibi daha iyi nasıl yönetebileceklerini öğrenecekler.
